霍尔茨赵崇联：木门寒冬季节，企业需要持久战

【搜门网讯】12月22日，吉林森工北京门业分公司霍尔茨木门总经理赵崇联参加2011年北京门企高端恳谈会。

恳谈会上，赵崇联总经理发表了重要讲话：首先，从企业来看，霍尔茨作为T型门的代表企业，从发展的长远目标来看，始终坚持三各市场共同发展：一是外省市场和北京市场，二是工程市场，三是零售市场。在零售市场上，虽然今年木门产品单体价格在下滑，销售方面木门产品大量滞留，造成木门总量在上升，导致了产品的库存量增加。但是霍尔茨在外省市场和工程市场方面，取得了一定的突破，总体来讲，今年的销售额趋于稳步上升。

随着国家政策调整，市场也正在发生着日新月异的变化，很多不稳定市场因素正一步步逼迫着企业改革，木门企业正面临一个“寒冬”季节，木门企业必须坚持持久战术，“往坏里想，往好里做”，不应该对当前的市场感到悲观。企业一定要坚持做到：产品的市场定位要清晰，熟知企业所面对客户群体，加强核心团队的建设，有效解决用工成本，增加技术革新，同时要加强企业的品牌宣传，踏踏实实的做好企业的每一步。

其次，北京木门企业之间没有必要封闭，应该在技术、生产管理方面交流，在良好的交流中发展并达到共赢，促使共同发展，共同进步，使企业更好更快发展起来。企业之间加强合作，团结一致，是至关重要的，霍尔茨作为T型门代表，与很多木门企业都有相互沟通和交流学习，同时我们也愿意与木门行业一起，共同面对行业的革新和挑战。

（编辑：默泽） 

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