8月1日下午，《预见・高端家居私董会》在杭州RARA house顺利召开。本次会议由三维巨象/搜门网CEO石兴主持，RARA创始人汪洋、图森副总裁兼董事长王维扬、南洋迪克总裁吴富相、A8空间创始人麻敏杰、挪亚家董事长陈志军、千年舟集团执行总经理田茂华、TATA副总裁张岩、IWG永特耐副总裁/国际业务中心总经理程汉文、志邦家居门墙事业部总经理孙又婷、方太柏厨事业部全国零售系统总经理董建庆、巴斯蒂姆总经理苗万群、伯艺董事长王显、冠牛副总裁庞晓良、朴拙家居董事长孙保英、新豪轩总裁冯佐星、派雅DESIGN主理人李隽昕、RARA联合创始人潘少等行业大咖齐聚一堂，围绕家居行业当下发展的关键议题展开深入探讨。

当前，家居行业面临着诸多挑战，暴雷事件时有发生，市场环境充满不确定性，经济下行压力也给行业发展带来了一定影响。在此背景下，与会嘉宾们首先聚焦企业经营的安全性与健康性展开讨论。大家普遍认为，企业应摒弃盲目追求规模扩张的心态，转而注重“做强”而非“做大”，将“做稳、做久”作为重要目标。同时，要平衡好风险与扩张的关系，定期对企业进行“体检”，审视潜在风险，如财务风险、经营风险等，确保在复杂环境中实现安全健康发展。面对行业的悲观预期，嘉宾们也看到了其中的乐观面，认为家居作为生活必需品，市场需求始终存在，旧房改造、消费升级等领域仍蕴含着发展机遇，企业应积极从挑战中寻找突破口。

左起：RARA创始人汪洋、图森副总裁兼董事长王维扬、南洋迪克总裁吴富相

左起：A8空间创始人麻敏杰、挪亚家董事长陈志军、千年舟集团执行总经理田茂华

 左起：TATA副总裁张岩、方太柏厨事业部全国零售系统总经理董建庆、志邦家居门墙事业部总经理孙又婷

在行业潜在风险预判与规避路径方面，嘉宾们结合行业发展周期与当下市场环境，深入分析了可能出现的风险，如资金链风险、市场竞争加剧风险等。大家一致认为，控制杠杆、避免盲目多元化和扩张是规避风险的重要手段。同时，加强对经销商的管理与支持，关注其经营状况，避免因经销商问题对品牌造成负面影响也至关重要。此外，拓展海外市场成为不少企业应对国内市场压力的选择，海外市场的消费能力和市场空间为企业提供了新的增长点，且海外市场的现金交易模式有助于改善企业资金流。

左起：IWG永特耐副总裁/国际业务中心总经理程汉文、巴斯蒂姆总经理苗万群、伯艺董事长王显

左起：冠牛副总裁庞晓良、朴拙家居董事长孙保英、新豪轩总裁冯佐星

左起：、派雅DESIGN主理人李隽昕、RARA联合创始人潘少、三维巨象/搜门网CEO石兴

关于固有成功经验的适用性反思与行业模式创新，嘉宾们指出，行业寒冬本质上是价值链的重构，一些旧有的模式，如过度依赖价格战、粗放式扩张、单一渠道发展等，已难以适应新的市场环境。企业应主动调整或放弃这些“老办法”，积极探索模式创新。在经销商渠道方面，要认识到其存在的落后面，如经营理念陈旧、多品类管控不足等，通过加强赋能、提升专业化水平等方式推动其升级。同时，企业应聚焦核心竞争力的打造，在产品、品牌、渠道、组织等方面不断提升，以适应市场的变化和需求。

此次《预见・高端家居私董会》的召开，为高端家居行业的企业家们提供了一个深入交流、分享经验的平台。嘉宾们的观点碰撞与思想交流，为行业在当前复杂环境下的发展提供了有益的参考和启示，助力家居企业更好地应对挑战、抓住机遇，实现可持续发展。